反思·蛻變 | 信彙材料2024年中工作會議成功召開

2024-07-22 13:21:58 浙江信彙新材料股份有限公司 Viewd 1509

 

7月19日,信彙材料2024年中工作會議在嘉興、盤錦(線上)召開,信彙集團領導、信彙材料中高層參加此次會議。

 

 

會議以《将憂患意識打造成組織的靈魂 反思·蛻變》爲主題,全面回顧與總結上半年公司運營情況、工作成果和經驗教訓。各闆塊從安全、質量、成本、營銷、創新等方面進行反思總結,在反思總結中實現蛻變式成長,确保全年目标任務圓滿完成。信彙材料總裁姜森主持會議。

 

 
 

 

 
 
 
 
安全反思報告
 

浙江信彙安全總監蘇寶龍

盤錦信彙安全總監孫利超

 

 
 
 
 
質量、成本反思報告
 

浙江信彙總經理邢朝輝

盤錦信彙總經理鞏志剛

 

 
 
 
 
 
 
供應鏈經營中心反思報告

信彙材料副總裁尤昌嶺

資源統籌中心反思報告

信彙材料副總裁曾夏敏

 

 
 
 
 
 
 
研發反思報告        

信彙材料副總裁劉晖

新項目建設反思報告

嘉興金彙總經理張學琪

 

 
企業文化重塑活動
 
 


 

 

反思會後,參會人員分成六個小組進行企業文化重塑活動。集團法務總監蔡貞作《企業文化重塑項目彙報與反思》報告。

 
 

 

 
領導講話
 
 
 
 

 

朱老師分析了國際國内宏觀環境、我們所處行業的中觀環境及信彙材料自身的微觀環境,指出了我們所面臨的嚴峻形勢及公司自身存在的問題。他強調,信彙材料幹部職工要聚焦“一核三支柱,以構建強大的三支柱能力應對不确定性更大、形勢更加艱險的未來,并從三大結構調整國際化戰略幹部能力建設等幾個方面指明了解決問題的方向和方法。他要求信彙材料幹部職工要以時不我待的緊迫感,直面問題,解決問題;要堅持開放包容,時刻保持危機感,警惕溫水煮蛙現象,在激烈的競争中有尊嚴的活下來,未來才能實現“創建受人尊重的化工新材料公司的願景。

 

 

實幹托起夢想,奮鬥成就未來。2024年是信彙材料國際化戰略的關鍵之年,全體幹部職工要踐行“一核三支柱方法論,堅定推進“三大結構調整,群策群力,全力以赴爲開創信彙材料美好未來而擔當奮鬥。